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中學(xué)擬出臺師德量化標(biāo)準(zhǔn)引質(zhì)疑 該如何衡量價值?

文章來源:揚(yáng)子晚報 發(fā)布時間:2009年09月21日 點(diǎn)擊數(shù):

 

特別策劃:師德的分量怎么“量”

    老師為學(xué)生做的事情到底該怎么去衡量價值?日前,江蘇省教育廳出臺義務(wù)教育階段教師績效工資的考核辦法,明確了績效考核將和師德掛鉤,不與升學(xué)率掛鉤,并將出臺師德量化標(biāo)準(zhǔn)。為此,南京29中教育集團(tuán)致遠(yuǎn)校區(qū)開展了一次“師德量化”大研討,沒想到這次研討讓很多一線教師的師德故事涌現(xiàn)出來,哪些屬于師德,師德與工資究竟如何畫等號也引發(fā)了不少質(zhì)疑聲。

    質(zhì)疑一:

    為學(xué)生貼心舉措如何體現(xiàn)

    在這次師德研討中,不少老師的愛心故事被學(xué)生、家長或其他老師“揭發(fā)”出來。初三(2)班班主任童寧當(dāng)了17年班主任,與學(xué)生的交往已經(jīng)很有默契,她自掏腰包給孩子們買午睡枕就是一位家長告訴校長的?!爸形绾芏嗪⒆硬凰?,同學(xué)們告訴我說睡覺時膀子被腦袋壓得疼,我就想給孩子一人配個午睡枕頭,結(jié)果女孩子們很歡迎,還特地選了有中藥味的小涼枕。男孩子喜歡運(yùn)動,最后我給他們又買了一個籃球?!蓖瘜幚蠋熜χ嬖V記者,因?yàn)榕聦W(xué)生肚子餓在外面亂吃東西,她特別準(zhǔn)備了一個大零食罐,有同學(xué)想吃東西就來向她要?!八龔膩頉]有想過要加獎金什么的,這些貼心舉措如何能在工資上體現(xiàn)呢?”

  質(zhì)疑二:

    為學(xué)生主動加班如何體現(xiàn)

    采訪中記者了解到,為了學(xué)生,很多時候老師都會提前上班或者主動加班。朱為群是一位有著30年教齡的語文老師,氣質(zhì)優(yōu)雅、美麗大方,在學(xué)生中人氣很旺。“我一直都有個習(xí)慣,如果今天穿了件新衣服,一定會在我那節(jié)課之前先到班級繞一圈。因?yàn)檫@個年齡的孩子對美是很敏感的,所以對老師的穿著打扮特別感興趣,如果我直接在上課鈴響后進(jìn)教室,他們就會有幾分鐘是把注意力放在打量老師上面,那上課的效率就會打折扣,而我如果之前就在他們面前晃過一圈,那新鮮感也就消失了,正式上課時大家的注意力就會比較集中。諸如此類的事情很多,如果老師考慮到了,自然要多付出一些,但這些就用心來說是無價的。”

質(zhì)疑三:

    為學(xué)生改變自我如何體現(xiàn)

    為學(xué)生改變自己的喜好和生活習(xí)慣算不算師德的一種?在初一年級做班主任的彭煒是個帥小伙,他們班教室的后墻上有一塊“自留地”,學(xué)生有什么心事、對老師的意見都可以大膽地寫在紙上貼在上面,老班彭煒看到后總會第一時間回應(yīng),有時甚至立刻“自我整改”?!扒岸螘r間就有一個學(xué)生對我的發(fā)型提意見了,在紙條上寫我經(jīng)過他書桌時他發(fā)現(xiàn),我竟然理了個太過成熟的‘二八’式,希望我能把發(fā)型換一換,顯得年輕時尚些。”雖然學(xué)生沒有署名,但是彭煒從字跡中一眼就看出是哪個學(xué)生提的意見,他不動聲色,第二天果然換了個新發(fā)型走進(jìn)教室,學(xué)生們吹著口哨為他鼓掌,尤其是提意見的孩子眼中全是興奮的光芒。

    “教育廳對教師績效工資的改革方向是為了肯定師德的重要性,目前實(shí)施細(xì)則還沒有出來,不過對學(xué)校而言,也應(yīng)該考慮如何給予真正有愛心的好老師以精神及物質(zhì)上的雙重肯定?!保ㄍ?璟)

  鏈接:

    把師德放在首位,如何體現(xiàn)?

    記者采訪了解到,教師績效考核“把師德放在首位”,對學(xué)校和老師來說是個很難量化的問題。老師績效工資和師德掛鉤,爭議頗大,不少人認(rèn)為把師德放在績效考核的首位,說明了師德的重要性。但在實(shí)施過程中如何把它做“實(shí)”,還是待解之題。

    一位不愿透露姓名的中學(xué)校長分析說,首先,必須要建立相應(yīng)的師德評價體系。什么是師德?江蘇的“師德規(guī)范”里提到教師應(yīng)“關(guān)愛學(xué)生”、“愛崗敬業(yè)”、“自覺抵制有償家教”、“不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生”等。這些要求,即是師德要求,對這些都需要制定詳細(xì)的評價標(biāo)準(zhǔn);第二、 師德難以用量化指標(biāo)來衡量,所以也需要慎防走入務(wù)虛的歧途。師德考核要力避行政權(quán),尤其是行政領(lǐng)導(dǎo)一言堂的局面,合理分配管理權(quán),并且重視學(xué)生和家長及老師等代表的民意;第三、師德與績效掛鉤要謹(jǐn)防“為錢論”,不能用金錢異化為一種交換的美德;最后,師德與教師教學(xué)等相比占多大比例還沒有明確?!皩Υ蠖鄶?shù)學(xué)生和家長來說,教學(xué)效果是非??粗氐模@方面考核可以通過對教師的學(xué)生成績情況、教學(xué)質(zhì)量評議、學(xué)生和家長的評價等綜合考量,因此師德考核也應(yīng)該從教育主管部門、學(xué)校、學(xué)生、家長等多方開展考量?!保ㄍ?璟)

 
    兩千多年前,一位偉大的中國教育家曾說過,“師者,所以傳道、授業(yè)、解惑者也”。今天,我們用“師德”來為這段話注解。也許是習(xí)慣成自然了吧,對于某些簡單概念,我們習(xí)慣于信手拈來,但真正打破砂鍋“問到底”,又變得似是而非?!皫煹隆币嗳绱恕?

    《東南商報》文章指出:“師德”的概念模糊不清,隨時間變動。以往“嚴(yán)師出高徒”觀念之下,舉起戒尺把調(diào)皮學(xué)生的手心打得紅腫,完全是理所當(dāng)然的“師德”。而現(xiàn)在呢,哪個頭腦清醒的老師會這樣做“嚴(yán)師”呢?

 

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