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運用激勵機制,你的學(xué)生都是最棒的

文章來源:本站原創(chuàng) 發(fā)布時間:2004年06月04日 點擊數(shù):

隨著現(xiàn)代社會發(fā)展的需要,班主任工作也日漸規(guī)范化、科學(xué)化。充分了解學(xué)生,認(rèn)識學(xué)生,進(jìn)而做好學(xué)生的思想工作是班主任工作重要前提。怎樣做好學(xué)生的思想工作,我多年的體會是運用激勵機制,你的學(xué)生都是最棒的。

    一、目標(biāo)激勵——“三風(fēng)”的凝聚力

什么是目標(biāo)激勵?所謂目標(biāo)激勵,就是根據(jù)每個學(xué)生的基礎(chǔ)、智能確立學(xué)習(xí)工作目標(biāo)用來引導(dǎo)、激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的一種動力。從而使學(xué)生出色地完成學(xué)習(xí)工作任務(wù),達(dá)到建設(shè)好“三風(fēng)”的目標(biāo)。目標(biāo)激勵過程中,要注重兩點。

一是明確目標(biāo),確立使命感。毋庸置疑,重點中學(xué)的學(xué)生一個重要的目標(biāo)就是考大學(xué),上名牌,但這又不是唯一的目標(biāo),這又是人生若干標(biāo)竿中不可或缺的一根。我們培養(yǎng)的學(xué)生要適應(yīng)時代、適應(yīng)社會,在二十一世紀(jì)人才的較量中立于不敗之地。教師在給學(xué)生一個系統(tǒng)的智力框架的同時,班主任工作應(yīng)注重在思想教育、勞動技能、身體心理、創(chuàng)造能力等方面的和諧發(fā)展。因而既要讓學(xué)生樹立考上大學(xué)的目標(biāo),又要樹立走向社會的能力目標(biāo)。

二是目標(biāo)內(nèi)容要具體明確。在學(xué)生各個階段的發(fā)展上,讓學(xué)生明確各自的目標(biāo),各階段的目標(biāo),各門功課在學(xué)校組織的每次規(guī)范化考試中的目標(biāo)。如去年我?guī)Ц咭唬?SPAN lang=EN-US>13)的時候,有5個同學(xué)進(jìn)入過年級前100名,其中有一個進(jìn)入前30名,現(xiàn)高二(9)班也有4個同學(xué)進(jìn)入過年級前100名,就把他們最好的成績作為自己的標(biāo)竿,智能比較好的同學(xué),標(biāo)竿還可以向前移一點。其中有的功課如數(shù)、理、化可定140-150分的前營標(biāo)竿,文科可定110-120分的標(biāo)竿。通過切分小目標(biāo),從而完成大目標(biāo)的確立,以期達(dá)到將來考名牌的總目標(biāo)。

二、責(zé)任激勵——競爭的鞭策力

每個班級都肯定有各類學(xué)生,有三好生,也有學(xué)困生,作為班級管理的主要方面——班主任,千萬不能因為有的學(xué)生成績差或表現(xiàn)差而放棄對他們的培養(yǎng)和轉(zhuǎn)化,更不能冷眼相看或歧視他們,大教育家蘇霍姆林斯基曾感嘆:“從我手上經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子?!苯逃倪@種反差告訴我們:對后進(jìn)生、學(xué)困生,這樣一個“與眾不同”的特殊群體,班主任應(yīng)重視他們,關(guān)愛他們。在責(zé)任激勵中,首先激勵他們參與競爭,切不可導(dǎo)致“破罐子破摔”的后果。

用責(zé)任激勵后進(jìn)生、學(xué)困生。重要的一環(huán)是將責(zé)任分解,如我班的陳鍇同學(xué),為年級理化班的最后一名,在學(xué)習(xí)上如果老是批評,勢必讓他抬不起頭來,甚至?xí)a(chǎn)生“破罐子破摔”的心理。其實,這個學(xué)生是很單純也很可愛的,除了學(xué)習(xí)差外,其它方面都不比人差。三月五日,讓他帶二個組男生外出學(xué)雷鋒做好事,明確了組長的責(zé)任后,他干得特別賣勁,那天下午風(fēng)大灰大,他帶領(lǐng)男生完成了任務(wù),帶回了錦旗。

另外,對于三好生、尖子生,也要用責(zé)任激勵。把他們放到年級中去,與強化班比高低,培養(yǎng)其競爭能力。我的看法是“響鼓也得重錘敲”。特別要激勵,那些天資聰穎,有發(fā)展?jié)摿Γ咭桓叨A段暫時還未露頭角的小男生,把他們作為領(lǐng)頭羊,向他們壓擔(dān)子,促其快跑。對這些學(xué)生只需“和風(fēng)細(xì)雨”,往往“一點就通”?,F(xiàn)在的高二(9)班的每次考試,還未有人能保住第一名,5次考試,出了5個第一名,這說明競爭是激烈的,良性的競爭不斷促使新的尖子生向前沖刺。

三、評價激勵——前進(jìn)的動力

我這里所說的評價是指積極的評價,即表揚、鼓勵。正如古人所云:“教也者,長其善而救其所失也?!卑l(fā)展其所長,救其所失,最重要的方法就是從正面評價激勵,使其產(chǎn)生前進(jìn)的動力。

三好生、尖子生優(yōu)點是明顯的,但也有明顯的缺點,有的自私,有的高傲,對這類同學(xué)要給以正確的評價,在表揚的同時,還要指出弱點,使其真正做到全面發(fā)展,做名副其實的“三好生”。

這里要談的是后進(jìn)生和學(xué)困生,在他們的身上雖有很多不足之處,但也有某些特長和優(yōu)勢。比如學(xué)習(xí)差的,往往更有禮貌,更會尊重人。他們在體育、音樂、美術(shù)、書法、普通話等方面有特長,有人在人際關(guān)系,社交能力方面有明顯優(yōu)勢,有人熱愛勞動,關(guān)心集體,思想品德好。做班主任的要善于捕捉他們身上的閃光點,發(fā)掘其潛力,給予肯定和表揚,不要吝惜“好話”,廉價的好話,積極的評價會激勵產(chǎn)生前進(jìn)的動力,燃起他們進(jìn)取的火焰,使后進(jìn)生重新找回自我。

如果你這樣做,你會發(fā)現(xiàn)你的學(xué)生都是最棒的:他們有的是最愛學(xué)習(xí)的人,有的是最有禮貌的人,有的是最愛勞動的人,有的是最關(guān)心同學(xué)的人,有的最善交際的人,有的最愛踢球的人……人人都是可愛的,個個都是特長生。

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